{"id":5047,"date":"2022-09-26T18:13:50","date_gmt":"2022-09-26T18:13:50","guid":{"rendered":"https:\/\/mersanlaw.com\/innovacion-abierta-la-evolucion-del-ecosistema-empresarial-copy\/"},"modified":"2025-06-30T22:19:25","modified_gmt":"2025-07-01T02:19:25","slug":"chequeo-var","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mersanlaw.com\/pt\/blog\/chequeo-var\/","title":{"rendered":"Verifica\u00e7\u00e3o do VAR"},"content":{"rendered":"
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Escrito por Tom\u00e1s Mers\u00e1n Riera, Socio<\/h3>

\u2709\ufe0f tomasmersan@mersanlaw.com<\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Un error humano en el deporte<\/p>\n

<\/b> 27 de junio de 2010. Copa del Mundo, sede Sud\u00e1frica. La cita: octavos de final entre las selecciones de Inglaterra y Alemania.\u00a0<\/span> <\/p>\n

Como siempre, dos selecciones favoritas para avanzar en el torneo deportivo m\u00e1s importante del mundo. Esta vez, frente a frente.\u00a0<\/p>\n

<\/span> Alemania no tard\u00f3 en ponerse en ventaja, con un claro 2 \u2013 0 en los primeros 32 minutos de juego. Sin embargo, Inglaterra acechaba al rival b\u00e1varo al punto tal que descont\u00f3 al minuto 37. El partido estaba 2 \u2013 1, con el primer tiempo en el ocaso, cuando ocurri\u00f3 uno de los errores arbitrales m\u00e1s grandes de la historia del f\u00fatbol. El talentoso Frankie Lampard realiz\u00f3 un remate de aire que dio en el travesa\u00f1o del arquero alem\u00e1n y luego cruz\u00f3 enteramente la l\u00ednea de gol. Pese a ello, el uruguayo Jorge Larrionda, juez principal del encuentro, decidi\u00f3 no validar el tanto.<\/span> <\/p>\n

El partido finalmente termin\u00f3 4 \u2013 1 a favor del conjunto alem\u00e1n. Inglaterra quedaba eliminado por una injusticia.<\/span> <\/p>\n

Errores como \u00e9stos han ocurrido a lo largo de la historia del deporte incontables veces. Algunos quiz\u00e1s por influencias externas, y otros, tal vez en su mayor\u00eda, simplemente por un error humano.\u00a0<\/span> <\/p>\n

Luego de este episodio (y otros m\u00e1s), la FIFA decidi\u00f3 finalmente implementar el hoy conocido VAR (<\/span>Video Assistant Referee<\/span><\/i>) en el Mundial 2018 en Rusia, con el que se redujo el error humano a trav\u00e9s del uso de tecnolog\u00eda para la revisi\u00f3n de jugadas \u201cpol\u00e9micas\u201d.\u00a0<\/span> <\/p>\n

Sin hacer un juicio de valor, el sistema, lejos de ser perfecto y no ajeno a cr\u00edticas en su uso, ayud\u00f3 a evitar incontables nuevos errores que hab\u00edan ocurrido en el pasado.<\/span> <\/p>\n

Un error humano en la justicia\u00a0<\/b> <\/p>\n

El mundo del derecho, entendido \u00e9ste como el conjunto de normas para la vida en sociedad, ha dado algunas soluciones a los conflictos entre las personas. Una de ellas es el rol del juez. El juez interpreta las normas generales a un caso concreto, y luego el Estado se encarga de hacer cumplir su criterio.<\/span> <\/p>\n

As\u00ed como en los partidos de f\u00fatbol, en los que prima la funci\u00f3n del \u00e1rbitro como \u201cjuez\u201d encargado de aplicar las reglas del deporte, en los conflictos legales el rol del juez es indispensable para llegar a una soluci\u00f3n de acuerdo con las normas aplicables.<\/span> <\/p>\n

Pero, \u00bfqu\u00e9 nos hace pensar que los jueces tienen un razonamiento infalible ante los problemas que deben juzgar?<\/span> <\/p>\n

El humano, por definici\u00f3n, es un ser capaz de razonar y aprender, pero tiene limitaciones biol\u00f3gicas que lo hacen imperfecto. Estas imperfecciones, hoy cient\u00edficamente comprobadas y categorizadas por campos como la econom\u00eda, la psicolog\u00eda, la sociolog\u00eda, y otras m\u00e1s, tienen una repercusi\u00f3n enorme en la funci\u00f3n del juzgador. El rol de los jueces, incluso con las mejores intenciones y el m\u00e1s alto est\u00e1ndar moral, est\u00e1 plagado de errores. De interpretaci\u00f3n, de criterio, de razonamiento, de conocimiento, entre otros.\u00a0<\/span> <\/p>\n

En nuestra realidad jur\u00eddica, quiz\u00e1s el error m\u00e1s com\u00fan de los jueces, es el de la falta de conocimiento. No por una falta de entrenamiento jur\u00eddico (que tambi\u00e9n ocurre), sino por el amplio rango de campos sobre los que debe juzgar. El derecho, transversal a toda la vida humana, tiene una infinidad de especializaciones: comercial, seguros, familia, sociedades, contratos, etc.\u00a0<\/span> <\/p>\n

El Estado ha hecho un esfuerzo por \u201ccategorizar\u201d jueces seg\u00fan la materia del caso a ser juzgado. <\/p>\n

No obstante, estos intentos han sido insuficientes. En nuestro ordenamiento jur\u00eddico un juez debe ser un profesional experto tanto en un asunto de sucesiones como en un asunto de sociedades comerciales. Todos los que ejercen la profesi\u00f3n saben que esto es, materialmente, imposible. Esta situaci\u00f3n se traduce en innumerables errores de juzgamiento que afectan la vida de miles de personas a diario, que reciben condenas o absoluciones injustamente. Por un error humano.<\/span> No obstante, con el tiempo el universo legal ha propuesto otras soluciones a los conflictos en sociedad: el arbitraje. El arbitraje ofrece una soluci\u00f3n a las controversias jur\u00eddicas que nace desde la voluntad de las partes, las que se someten -intencionalmente- al criterio de un \u00e1rbitro, encargado de juzgar cualquier conflicto que surja entre ellas.\u00a0<\/span> <\/p>\n

Pero, \u00bfqu\u00e9 nos hace pensar que los \u00e1rbitros tienen un razonamiento inequ\u00edvoco ante los problemas que deben arbitrar?<\/span> <\/p>\n

Por supuesto, los \u00e1rbitros tambi\u00e9n son humanos. Y como tales, como los jueces, cometen errores de juzgamiento. Pero, la -esencial- diferencia es que los \u00e1rbitros cometen <\/span>menos errores <\/span><\/i>que los jueces. Tal como ocurre con la implementaci\u00f3n del VAR en el f\u00fatbol, la pr\u00e1ctica del arbitraje permite reducir el error humano en la soluci\u00f3n de disputas legales.<\/span> <\/p>\n

Veamos qu\u00e9 ocurre con el arbitraje, a diferencia de lo que ocurre con los jueces estatales.<\/span> <\/p>\n

Reducci\u00f3n del error humano<\/b> <\/p>\n

La instituci\u00f3n arbitral, con sus caracter\u00edsticas y rasgos que la distinguen, en conjunto con las herramientas econ\u00f3micas aplicadas al derecho, permiten identificar un m\u00e9todo de resoluci\u00f3n de conflictos m\u00e1s eficiente, con base en las siguientes consideraciones:<\/span> <\/p>\n

Por un lado, la econom\u00eda de los procesos legales estudia el objetivo econ\u00f3mico de \u00e9stos: la reducci\u00f3n de costos -administrativos y de juzgamiento- para las partes. Los procesos ser\u00e1n m\u00e1s eficientes en cuanto los costos sean m\u00e1s bajos. En arbitraje tanto los costos administrativos como los costos de los errores judiciales son menores que en la justicia estatal. Si bien en la justicia ordinaria los costos administrativos, en principio, son m\u00e1s bajos, debido al subsidio estatal (que en realidad proviene del pago de impuestos), a la larga el precio pagado por los usuarios se traduce en una alta tasa de morosidad judicial, recarga laboral y corrupci\u00f3n de los funcionarios p\u00fablicos. Los usuarios se benefician de los bajos costos de las tasas judiciales, pero la sociedad queda perjudicada con un mal funcionamiento del servicio de justicia. En la justicia arbitral el precio pagado repercute directamente en una asignaci\u00f3n de recursos m\u00e1s eficiente para el buen funcionamiento del servicio de provisi\u00f3n de justicia. En cuanto a los costos de los errores judiciales, como los \u00e1rbitros son profesionales especializados en la materia a juzgar, ello tiene efecto en menores costos de errores judiciales. Precisamente, los \u00e1rbitros son contratados por su pericia y conocimiento en la materia del conflicto. En los tribunales ordinarios el juzgamiento est\u00e1 sometido a jueces que puede que no est\u00e9n especializados en la materia de conflicto. Los casos son sorteados por un sistema aleatorio que repercute en el aumento de la probabilidad de errores judiciales.<\/span> <\/p>\n

Por otro lado, el sistema privado de contrataci\u00f3n de \u00e1rbitros para la resoluci\u00f3n de los conflictos crea un \u201cmercado de jueces\u201d, lo que permite que el sistema sea predecible. El fen\u00f3meno que ocurre es que los \u00e1rbitros tienen la tendencia de fallar de manera similar en casos an\u00e1logos sometidos a su juzgamiento, debido a que, ser m\u00e1s predecibles causar\u00e1 que los litigantes quieran contratarlos de nuevo. Cuanto m\u00e1s expertos y m\u00e1s predecibles, ser\u00e1n un mejor \u201cproducto\u201d para ser contratado por los litigantes. As\u00ed, los \u00e1rbitros tienen verdaderos incentivos para juzgar correctamente los casos. Ello no ocurre en la justicia estatal, ya que los incentivos operan de una manera distinta. Los jueces tienen pocos incentivos para realizar un buen trabajo, debido a que ello no influye directamente en la contraprestaci\u00f3n econ\u00f3mica por la labor realizada. El mecanismo de incentivos de los \u00e1rbitros produce, eventualmente, seguridad jur\u00eddica en la sociedad. Cuanto m\u00e1s predecibles sean los fallos judiciales, habr\u00e1 menos litigiosidad y mayor convicci\u00f3n y respeto por las normas jur\u00eddicas por parte de los individuos. Adicionalmente, la predictibilidad de las decisiones judiciales reduce los costos de transacci\u00f3n entre las partes al momento de contratar, debido a que, a sabiendas de la tendencia jurisprudencial, no ser\u00e1 necesario ahondar en los detalles de la contrataci\u00f3n.<\/span> <\/p>\n

Por supuesto que este m\u00e9todo de resoluci\u00f3n de disputas no es perfecto. Empero, si bien imperfecto, este sistema permite una fundamental reducci\u00f3n del error humano en el juzgamiento de conflictos. Esta disminuci\u00f3n de costos parte del dise\u00f1o estructural de la instituci\u00f3n, que nace y se origina en la voluntad de las partes. Pero sobre todo, como el VAR, en la b\u00fasqueda de una soluci\u00f3n m\u00e1s eficiente y m\u00e1s justa para nuestras competencias y conflictos cotidianos.\u00a0<\/span><\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Escrito por Tom\u00e1s Mers\u00e1n Riera, S\u00f3cio \u2709\ufe0f tomasmersan@mersanlaw.com<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":5050,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"elementor_theme","format":"standard","meta":{"_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":"","footnotes":""},"categories":[13],"tags":[],"class_list":["post-5047","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.mersanlaw.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5047","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.mersanlaw.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.mersanlaw.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mersanlaw.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mersanlaw.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5047"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.mersanlaw.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5047\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mersanlaw.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5050"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.mersanlaw.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5047"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mersanlaw.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5047"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mersanlaw.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5047"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}